Page 39 - Conceitos Básicos e Estratégia

Coréia do Sul, Índia, Japão, China); da Nasa (rede formada por vários centros
deexcelência dos EUA), do Airbus (França, Alemanha, Espanha, Inglaterra); da estação
orbital (consórcio formado por EUA, UE e outros); da própria Itaipu (Brasil e
Paraguai);da Wikipedia (superenciclopédia em rede); do Linux (código aberto, conjunto
de várias contribuições)etc. ....

Quadro 3 – Alguns exemplos de Parcerias e Redes diferenciadas, em nosso País

5.1 – A busca de novos paradigmas

Na conjuntura, a sociedade assiste a uma valorização sem precedentes do
trabalho em rede. Na economia, a competição agora é global, não deixando margem
para desempenho que não seja de ponta. No campo social e no da administração
pública, tantas são as carências e tão complexos os desafios que não há como
trabalhar de forma individual, isolada, convencional e pouco inovadora.

O diferencial maior, encontrado em todos os trabalhos de vanguarda, é a
inovação. E essa, sem dúvida, decorre da motivação dos envolvidos. Assim, a criação de
um clima favorável é um dos caminhos seguros para o sucesso. Admite-se, na

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