Page 66 - Conceitos Básicos e Estratégia
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                         -  Professor Dr. Danilo Giroldo,  Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação .
                  Ainda foram convidadas para integrar-se institucionalmente ao Cembra, na condição
                  de Parceiros  Estratégicos:


                         -  a Fundação de Estudos do Mar (Femar), sendo seu representante o Presidente
                                                                                        23
                           do órgão – Vice-Almirante (RM1) Lucio  Franco de Sá Fernandes ; e
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                           Alvim da Silva (que já a integrava, anteriormente, na qualidade de  consultor).


                         Cabe  destacar  que  o  ingresso  de  tais  valorosos  parceiros  representou
                  contribuição muito expressiva à adequada estruturação do Centro. No caso da Femar,
                  menciona-se  a  parceria  que  veio  a  possibilitar  a  obtenção  de  metade  dos  recursos
                  financeiros necessários à realização dos três workshops previstos com universidades do
                  País, como parte das atividades visando a reedição de “O Brasil  o Mar ...”. A outra
                  metade foi provida pelas universidades diretamente envolvidas (UFC, UFRJ e FURG).

                         Deve ser enfatizado que o Cembra, por sua estrutura e seu estilo de gestão, tem
                  condições  de  proteger  com  muita  eficácia  o  fluxo  e  o  estoque  de  informações

                  estratégicas e melhor definir o trato dos direitos decorrentes das inovações, garantindo
                  com segurança a necessária confidencialidade, quando for o caso.

                   7.4 – Estratégia para o pleno funcionamento


                         Ao  final  da  fase  anterior,  pode-se  configurar  o  modelo  com  gestão
                  compartilhada  que  passou  a  prevalecer  na  estratégia  para  o  pleno  funcionamento.
                  Para tal, basta considerar-se a figura 16 anterior, onde tenha sido incluída a DHN como
                  “Orgão governamental”; a Coppe/UFRJ, a Furge a UFF, como “Universidades... ”; e a
                  Femar  como “Organização  nacional”.

                         Ao se cogitar de uma estratégia para o pleno funcionamento do Cembra, cabe
                  rememorar, inicialmente, os trabalhos de maior importância que, até agora, o Centro

                  levou a termo, com sucesso.

                         Em  primeiro  lugar,  no  tempo,  o  Cembra  ocupou-se  com  o  seu  1º  Projeto
                  Estruturante  –  a  2ª  edição,  revista  e  ampliada,  da  publicação  “O  Brasil  e    Mar
                  noSéculo  XXI  –  Relatório  aos  Tomadores  de  Decisão  do  País”,  já  apresentado  no
                  subitem anterior, que marcou a fase de implantação do Cembra.




                  22 Suplente: Professor Dr. Luiz Eduado Maya Nery.
                  23 Suplente : Capitão-de-Mar-e-Guerra (Ref) Humberto Teixeira de Aguiar.

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