Page 67 - Conceitos Básicos e Estratégia
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O 2º Projeto Estruturante do Cembra, conforme aprovado em sua 3ª AG (19
                  jan.2011), refere-se à “Manutenção, permanentemente atualizada, em edição virtual,
                  da publicação – “O Brasil e o Mar [ ... ]”. Em sua execução, o Cembra busca atualizar,
                  no máximo a cada período de três anos, todos os 20 capítulos temáticos que compõem
                  a obra, o que vem sendo cumprido a contento. Para tal atualização 69 recorrem-se, em
                  princípio, aos mesmos consultores responsáveis pela revisão de textos procedida antes

                  da  2ª  edição.  Cabe  indicar  que,  por  razões  metodológicas,  tal  PE  passou  a  ser
                  considerado como a 1ª Ação estruturante (1ª AE) do Cembra, devido à sua perenidade
                  no tempo.

                         O 3º Projeto Estruturante foi aprovado na 6ª AG (14 jan. 2014), tendo em vista
                  a relevância de sua execução para os destinos do Centro. Refere-se à organização e
                  realização  do  “I  Seminário  sobre  Submersíveis  –  Desbravando  o  Mar  Brasileiro”
                  (Coppe, 10 e 11 abril 2014). A programação incluiu quatro painéis, com a participação

                  de palestrantes de destaque, nacionais e estrangeiros. O 3º PE foi organizado muito
                  cuidadosamente,  graças  à  atuação  de  um  Comitê  de  Organização  (Cor),  composto,
                  além de representantes do próprio Cembra, com a destacada participação de várias
                  Organizações Navais: Instituto de Pesquisas da Marinha (IPqM), Centro de Análise de
                  Sistemas Navais (Casnav), Centro de Comunicação Social da Marinha (CCSM) e Base de
                  Hidrografia da Marinha em Niteroi (BHMN), estas, capitaneadas pelo Representante
                  da Marinha no Cembra  –  Vice-Almirante Antônio Reginaldo Pontes Lima Junior. O Cor
                  contou  com  a  participação  de  mais  de  20  integrantes,  incluídos  os  da  Marinha.  O
                  evento  constituiu-se  evento  de  sucesso  marcante  para  o  Centro  de  Excelência  e  um

                  marco no estudo do assunto, no País, sendo cogitada a sua repetição, no futuro.

                         Foi, ainda, realizada uma pequena consultoria para a Fundação Ezute, relativa
                  a uma parte da Análise Financeira a constar do Projeto do SisGAAz, a cargo daquela
                  Fundação.  O  primeiro  esboço  do  trabalho  foi  aprovado  na  32ª  CE  (25  abr.  2013)  e
                  encaminhado  dentro  do  prazo  estipulado.  Pelo  trabalho,  o  Cembra  recebeu  R$
                  9.932,00,  sendo  de  destacar-se  ter  sido  essa  a  primeira  consultoria  que  rendeu  ao
                  Cembra retorno financeiro. Tal recebimento deu margem a uma troca de ideias sobre a
                  possibilidade de o Cembra passar a receber, usualmente, pagamento por consultorias,
                  aventando-se,  inclusive,  a  conveniência  de  evoluir-se,  futuramente  de  “Associação”

                  para “Oscip”. Em tal trabalho, tendo em vista a premência de tempo e a inexistência de
                  verba que permitisse a utilização de consultores externos, o trabalho foi realizado com
                  a “prata da casa”, o que acabou revelando algumas dificuldades, tendo em vista que os
                  integrantes do Cembra, por força de suas outras responsabilidades, não dispõem de
                  tempo para a realização de pesquisas e contribuição direta a consultorias.

                         Aspecto  que  merece  consideração  diz  respeito  à  obtenção  dos  recursos
                  financeiros  necessários  à  realização  dos  empreendimentos  acima  relacionados,  bem

                  como sua origem. É o que consta no Quadro 8, a seguir:
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