Page 46 - Conceitos Básicos e Estratégia

5.3 – Os Parceiros Estratégicos e as Ancoragens

Na metodologia utilizada, Parceria Estratégica é aquela que tem caráter de
continuidade, de sustentabilidade, de importância reconhecida na consecução dos

objetivos estabelecidos pelas lideranças.

Muito embora todos os elos estabelecidos sejam essenciais e considerados
Parceiros Estratégicos, alguns deles assumem um papel ainda mais relevante, por:

 contarem com recursos e competências muito mais significativos que os
demais;

 terem um papel crítico e muito estratégico no destino do Centro; e

 terem sido escolhidos, por alguma razão, para concentração de
investimentos em Projetos Estruturantes.
Cabe indicar aqui a existência de alguns outros conceitos, no contexto da

metodologia adotada, que apresentam ou podem vir a apresentar interesse ao
Cembra.

Assim, por exemplo, os Parceiros Estratégicos que assumem um papel mais
relevante, dá-se o nome de Âncoras. Já ancoragem é o conjunto de Parceiros
Estratégicos de mesmo tipo, sem distinção de relevância.

Em alguns casos, para executar uma determinada tarefa, há a necessidade de
reunir várias universidades e instituições, como, por exemplo, para dividir partes de
uma pesquisa ou de um projeto de grande envergadura. Logicamente, se na estrutura
do empreendimento nenhuma entidade se destacar, nada impede os fundadores de
escolherem uma delas para ser capacitada, destinando-lhe, então, preferência na
alocação de recursos. No trato convencional a essa questão, dá-se o nome de Centro de
Referência à entidade escolhida.

Uma Âncora necessariamente executa tarefas mais complexas e é mais
lembrada para discutir os destinos da malha, o que também pode ser causa de
questionamentos entre as entidades de mesma categoria. Às vezes, a Âncora é definida
também para cuidar da tramitação e da gestão de recursos financeiros que são
gerados/ movimentados no âmbito do Centro.

O trabalho de vanguarda do Cembra buscará contemplar acordos estratégicos

com órgãos governamentais, buscando conferir ao empreendimento um caráter de
desenvolvimento nacional.

Observe-seque o apoio financeiro no âmbito do governo, embora importante,
não é fundamental para o sucesso de um CE. Assim, os Parceiros Estratégicos não

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