Page 48 - Conceitos Básicos e Estratégia
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Cembra.

                           Organizar grupos de suporte permanente às instituições líderes do Cembra.




                         O Cembra muito valoriza – como condição determinante para seu sucesso  –, os
                  recursos  das  universidades  e  dos  centros  de  pesquisas,  buscando  integrá-los  a  seu
                  esforço  e  favorecendo  sua  ampliação.  Afinal,  o  quantitativo  de  professores  e
                  pesquisadores  nas  instituições  de  ensino  e  pesquisa  é  crescente  e  representa  um
                  contingente de alta capacitação para gerar conhecimento, inovação e tecnologia.

                   5.4– Vantagens de uma parceria estratégica


                         Mundialmente,  multiplicam-se  as  parcerias  como  forma  de  vencer  desafios,
                  proteger da concorrência ou otimizar o uso de recursos. Países, estados e municípios se
                  unem,  centros  de  pesquisa  formam  redes  para  conseguir  melhores  resultados,
                  empresas se fundem ou formam consórcios, populações se congregam em associações
                  para serem mais bem ouvidas.


                         No  modelo  econômico  atual,  quem  atuar  isoladamente  corre  o  risco  de  ser
                  alijado do meio onde atua, pois outros estarão focando suas ações naquele setor onde
                  o competidor restringe seus recursos ou competências.

                         Como é natural, a participação de parcerias com o Cembra não implica, para
                  qualquer  de  seus  integrantes,  compromisso  de  partilhar  informações  sigilosas  e
                  conhecimentos críticos que domine e dos quais pretenda fazer uso exclusivo.


                         Ainda a considerar o fato de que, na associação, os menores se tornam maiores
                  por  força  da  rede  e  podem,  assim,  assegurar  mais  presença  e  maior  prestígio.  O
                  conjunto será sempre maior que as partes, o que constitui importante diferencial, em
                  termos de imagem.

                         Quadro 6 – Vantagens de uma parceria estratégica com o Cembra.



                           Desenvolvimento  de  tecnologias  e  conhecimentos  mais  avançados,  a
                             menor custo.

                           Multiplicação de recursos e melhores resultados.

                           Otimização dos recursos financeiros, humanos e físicos; motivação.

                           Engrandecimento  da  imagem  da  entidade,  por  se  apresentar  como
                             integrante de um CE, mantendo supremacia científico-tecnológica.

                           Possibilidade de ofertar novas tecnologias, processos, serviços e produtos

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